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提升欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的路徑探析

時(shí)間:2022-06-15作者:王自文 來(lái)源:《中國(guó)農(nóng)墾》2022年第5期

《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》明確要求“打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)”,《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》提出“鼓勵(lì)國(guó)有農(nóng)(林、牧、漁)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用”。作為農(nóng)墾系統(tǒng)的組成部分,欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)同時(shí)承擔(dān)著自我發(fā)展和發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的責(zé)任和使命,必須乘著脫貧摘帽的有利勢(shì)頭,奮起直追、加快發(fā)展,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,增強(qiáng)引領(lǐng)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力和能力,不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。

欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)目前存在的問(wèn)題

“十三五”時(shí)期,農(nóng)墾確定的304家貧困農(nóng)場(chǎng)已全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年全國(guó)農(nóng)墾貧困農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.33億元,22個(gè)墾區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利。年人均純收入1.62萬(wàn)元,有24個(gè)墾區(qū)年人均純收入超1萬(wàn)元,7個(gè)墾區(qū)超2萬(wàn)元,1個(gè)墾區(qū)超3萬(wàn)元,脫貧攻堅(jiān)工作成效顯著。

《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》提出,“促進(jìn)脫貧人口持續(xù)增收。推動(dòng)脫貧地區(qū)更多依靠發(fā)展來(lái)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,讓脫貧群眾生活更上一層樓。”欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)名單確定以來(lái),農(nóng)墾系統(tǒng)改革體制機(jī)制、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做好項(xiàng)目建設(shè),欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),職工群眾收入明顯增加,欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革進(jìn)程不斷加快,組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)正進(jìn)一步規(guī)范化和市場(chǎng)化,相關(guān)激勵(lì)約束機(jī)制正在逐步形成,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較之前不斷增強(qiáng)。但與農(nóng)墾系統(tǒng)先進(jìn)農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)相比,依然存在著以下問(wèn)題:

一是傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變難度大。部分管理人員受以前行政管理思維影響大,一時(shí)難以轉(zhuǎn)變,仍按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)形成的管理體制、機(jī)制繼續(xù)運(yùn)營(yíng),企業(yè)去行政化的問(wèn)題沒(méi)有根本改變。有的欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)職工存在“等靠要”思想,相關(guān)激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善,職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)積極性有待提升。

二是核心競(jìng)爭(zhēng)力有待增強(qiáng)。欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)普遍比較脆弱,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出,產(chǎn)品知名度低,市場(chǎng)拓展能力弱,發(fā)展后勁不足。部分發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)的資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮,安徽、福建、貴州等墾區(qū)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)多為茶場(chǎng),生態(tài)條件良好,自然風(fēng)光優(yōu)美,但交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。

三是存在歷史遺留問(wèn)題。有的欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)、分流人員安置等遺留問(wèn)題尚比較突出,辦社會(huì)職能還沒(méi)有完全納入地方。有的欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)債權(quán)債務(wù)遺留問(wèn)題多,存在企業(yè)虧損掛賬、呆壞賬、往來(lái)賬等不良資產(chǎn)問(wèn)題和養(yǎng)老保險(xiǎn)欠賬等問(wèn)題,有的甚至清產(chǎn)核算還沒(méi)有完成。有的欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)難以在短期內(nèi)解決土地資源碎片化問(wèn)題,難以理清不合理的土地承包租賃關(guān)系,土地資本化運(yùn)作難度大,不利于推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革。

因此,農(nóng)墾還需要進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的脫貧攻堅(jiān)成果,防止已脫貧農(nóng)場(chǎng)發(fā)生規(guī)模性返貧,解決好欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題,持續(xù)推動(dòng)同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接,不斷提升欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

提升欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的路徑與實(shí)踐

《“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》中提到,“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興……促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”。據(jù)此,并結(jié)合部分欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際,筆者認(rèn)為,可通過(guò)以下五個(gè)方面,練內(nèi)功、補(bǔ)短板,興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展,提升農(nóng)墾欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,推動(dòng)欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),完善人才保障機(jī)制

大力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要認(rèn)清農(nóng)場(chǎng)作為企業(yè),必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、必須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭的事實(shí);要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)和培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才,造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。近年來(lái),湖南墾區(qū)結(jié)合農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需要,補(bǔ)充相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才,創(chuàng)新完善農(nóng)場(chǎng)與職工的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,打破員工“鐵飯碗”,建立市場(chǎng)化用工制度,積極搞好招商引資、社會(huì)融資工作,盤活欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)土地資產(chǎn),通過(guò)市場(chǎng)化的方式增強(qiáng)鞏固脫貧攻堅(jiān)動(dòng)力,形成具有農(nóng)場(chǎng)特色的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展成果惠及職工群眾并長(zhǎng)期受益。

建立健全人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。堅(jiān)持外部招聘和內(nèi)部選拔相結(jié)合,拓寬選人用人渠道,努力培養(yǎng)造就素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的人才隊(duì)伍;將欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)作為墾區(qū)中青年干部摸爬摔打、艱苦奮斗、歷練成長(zhǎng)的重要陣地。如廣東墾區(qū)開展“頭雁引領(lǐng)”工程,引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才,配強(qiáng)基層欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍;通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)職工和群眾克服“等靠要”思想。

完善激勵(lì)和約束機(jī)制。推行績(jī)效考核制度,打破傳統(tǒng)行政管理體制機(jī)制,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。江蘇墾區(qū)崗埠農(nóng)場(chǎng)建立了與績(jī)效相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)績(jī)與薪酬的剛性聯(lián)動(dòng)、與任免退出掛鉤機(jī)制,實(shí)行與職工業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)程度掛鉤的差異化薪酬分配制度,提高欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)管理人員的責(zé)任感和主觀能動(dòng)性。

(二)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),謀劃優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

一是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,推進(jìn)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),使生產(chǎn)、加工、銷售、流通等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本,提高農(nóng)業(yè)資源利用效率和生產(chǎn)效率,保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

黑龍江墾區(qū)全力抓好糧食生產(chǎn),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)形成了以水稻、玉米、大豆等主要農(nóng)作物種植為主,雜糧、中草藥等經(jīng)濟(jì)作物種植為輔,果蔬等設(shè)施農(nóng)業(yè)種植為補(bǔ)充的種植業(yè)結(jié)構(gòu)和以發(fā)展奶牛、生豬、肉牛和特色禽類養(yǎng)殖為主的畜牧養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)增加欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)職工收入。2021年,墾區(qū)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)居民可支配收入達(dá)到了28019元,是1991年扶貧開發(fā)初期的38倍,對(duì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

二是依托資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。打破“坐收地租”現(xiàn)狀,因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好的項(xiàng)目,以科技創(chuàng)新為支撐、市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和設(shè)施條件建設(shè),提升欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)綜合實(shí)力。

山東墾區(qū)積極發(fā)展特色蔬果產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。商河縣大嶺農(nóng)場(chǎng)正在建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地,新建7棟日光溫室,每年增加收益14萬(wàn)元,提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展提質(zhì)增效。菏澤市東新農(nóng)場(chǎng)積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜種植生產(chǎn)規(guī)模,正在新建13個(gè)雙膜鋼架簡(jiǎn)易棚,建成后預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額32.83萬(wàn)元,顯著提升農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。高密市膠河農(nóng)場(chǎng)正在建設(shè)1棟3間連體蔬果保鮮庫(kù),預(yù)計(jì)建成后能達(dá)到年周轉(zhuǎn)果蔬1500噸的能力,增加經(jīng)濟(jì)收入28萬(wàn)元,進(jìn)一步解決農(nóng)場(chǎng)及周邊果蔬冷藏問(wèn)題,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

(三)利用生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),推動(dòng)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)振興

可依托生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)展休閑旅游、電子商務(wù)等,拓展農(nóng)業(yè)多種功能,走“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”的路子。要推動(dòng)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品減量化、廢棄物利用資源化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展。

福建墾區(qū)柘榮縣茶場(chǎng)利用特色鄉(xiāng)土文化,積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。江蘇墾區(qū)計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)對(duì)崗埠農(nóng)場(chǎng)投資2.2億元,以道路、綠化、亮化、便民設(shè)施、公園廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及河流整治、污水處理、生活垃圾處理、畜禽糞便整治、廁所無(wú)害化改造為重點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,實(shí)施環(huán)境整治及小城鎮(zhèn)提升工程,推進(jìn)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)綠色發(fā)展。

(四)尋求“先進(jìn)”帶“后進(jìn)”的發(fā)展方式

欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)要加強(qiáng)與墾區(qū)先進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的合作,加強(qiáng)與地方龍頭企業(yè)的合作,積極爭(zhēng)取地方政府支持,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè),增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和自我發(fā)展能力。

一是加強(qiáng)場(chǎng)場(chǎng)合作。充分利用墾區(qū)先進(jìn)農(nóng)場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)資源、資金實(shí)力、市場(chǎng)渠道、人才建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)合作探索,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏共享的合作方式,實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)”帶“后進(jìn)”。二是加強(qiáng)墾地合作。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜惺袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)合作,立足欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)自身土地等優(yōu)勢(shì)資源,依托主業(yè)建立專業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司,改變“小而散”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)加快農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化的改革步伐

一是規(guī)范企業(yè)化管理機(jī)制,結(jié)合部分欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)屬地到縣管理體制,著力完善區(qū)域集團(tuán)與欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)以資本為紐帶的母子公司管理體制,將農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革引向深入。二是著力加強(qiáng)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)與所在地社會(huì)管理的有效銜接,促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,推進(jìn)“一銜接兩覆蓋”在農(nóng)場(chǎng)全面落實(shí)。三是進(jìn)一步盤活土地資源,構(gòu)建權(quán)利義務(wù)關(guān)系清晰的國(guó)有土地經(jīng)營(yíng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)集中統(tǒng)一管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作。四是積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大補(bǔ)助支持力度,解決欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)歷史遺留問(wèn)題,著力解決部分欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)欠賬、企業(yè)債務(wù)、分流人員安置等遺留問(wèn)題。五是以發(fā)展條件比較好和改革進(jìn)展快的欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)為示范,加快企業(yè)化改革整體進(jìn)程,制定組建、發(fā)展方案,明確企業(yè)出資方式和發(fā)展目標(biāo)。


(作者單位:中國(guó)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心)

責(zé)任編輯:張韌


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