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奔跑在轉型升級之路上

時間:2020-01-03作者:陸書鑫 來源:《中國農墾》2019年第6期

春風又綠北大荒。

耕地總控面積15.45萬畝的江川農場有限公司,確定種植優(yōu)良稻種5.4萬畝、綠色水稻3.2萬畝、食味稻米6.85萬畝,產品100%實現(xiàn)訂單銷售,同時對職工打造的13個稻米品牌進行整合,全部納入“江川”品牌旗下,與深圳“深彤鑫”集團簽訂8萬噸粳米訂購合同。

據悉,擁有730余萬畝耕地、管轄12個農場有限公司的北大荒農墾集團公司紅興隆分公司(管理局),今年訂單種植面積達到220萬畝。

在墾區(qū)集團化、農場公司化改革背景下,分公司將工作重心轉向打造新型糧商,全面推進農業(yè)生產環(huán)節(jié)轉型升級。

國策市場轉向需求市場

春到大荒風景異,萬象更新畫中賞。

去年,曙光農場有限公司實現(xiàn)貧困摘帽,年增收超過5000萬元,三年資產負債下降均超過3000萬元,人均可支配收入為2.02萬元。今年春節(jié)剛過,非洲科特迪瓦派出考察團到公司洽談農業(yè)合作項目;北京醫(yī)筋堂與公司簽訂3500噸富硒米訂購合同。

“我們公司以打造新型糧商為目標,打破依靠國策市場調整產業(yè)結構的傳統(tǒng)觀念,轉向需求市場提升有效供給能力,建設四個農業(yè)功能區(qū),將水稻、玉米、豆類種植穩(wěn)定調整為6萬畝、5.5萬畝、6.9萬畝的三三制結構,實現(xiàn)了市場多元供給?!笔锕廪r場有限公司農業(yè)副總經理耿慶利說。

按市場需求調整種植結構是糧商持續(xù)健康發(fā)展基石。分公司在改革前一直依托國家糧食收購政策出臺產業(yè)結構調整方案,生產的基本都是國儲糧和臨儲糧,受國策變化的影響種植結構總是“一面倒”,導致糧食進庫房不進市場的問題,效益波動很大。

公司化改革運營后,分公司提出糧食供給由國策市場轉向需求市場,明確了“堅持合理輪作基礎上,由種植低價值產品向高價值產品方向調,減少低端市場供給,拓展高端市場供給”的思路,并以“穩(wěn)糧、優(yōu)經、擴飼”為原則,確定“2233”種植結構調整模式,即水、旱田作物的種植面積分別占耕地總面積的二分之一,玉米、大豆和雜糧雜豆、經濟作物及飼草的種植面積分別占旱田的三分之一,形成糧經飼協(xié)調發(fā)展的三元結構。按照新的調整模式,去年整個分公司糧食總產達到86.7億斤,創(chuàng)歷史新高,糧食進入市場能力也得到極大提升。

北興農場有限公司將大豆種植調增為28.9萬畝,100%進入市場流通,畝效益最高達580元。八五二農場有限公司4000余畝鮮食玉米以每兩穗15元的價格打進廣州、東莞、珠海沿海城市超市。

今年,分公司調整思路,開始將產品結構根據市場需求調專調特,進一步提升市場有效供給能力。依托曙光農場有限公司東三省最大烏驢養(yǎng)殖基地和八五二農場有限公司、二九一農場有限公司的兩個千頭奶牛養(yǎng)殖基地,新增10萬畝畜禽飼料轉化基地。二九一農場有限公司依托國家級綠色有機水稻基地優(yōu)勢,與廈門糧食局達成意向,建起20.4萬噸粳米專業(yè)生產基地。

分公司已建成30萬畝畜禽飼料轉化專業(yè)生產基地,帶動起現(xiàn)代化奶牛、肉牛、生豬、烏驢、大鵝等專業(yè)化生產基地建設,全年可保證畜禽存欄167余萬頭(只)。

增產導向轉向提質導向

冰凌花玉中報春,撓力河冰溶水漲。

八五三農場有限公司發(fā)展“鴨稻”和“蟹稻”。女職工李麗梅新腌制的咸鴨蛋上市,售價5元錢一枚。截至4月10日,銷售過萬枚。

“我用32畝水稻田搞起了鴨稻和蟹稻項目,大米賣到15元一斤。去年,共賣鴨蛋7萬枚、螃蟹2000斤、大米1.2萬斤,銷售額達到60萬元。”李麗梅高興地說。

品質是贏得商機的關鍵。分公司過去一直以確保國家糧食生產安全為底線,堅持增產導向,生產的基本都是軟質低端市場產品,加工出的米、豆油市場價格徘徊在每斤1.5元和5元左右,玉米大多用于加工飼料和制造酒精,附加值空間小,即使國家為稻米企業(yè)出臺了相應補貼政策,加工積極性也不高。

分公司充分發(fā)揮組織化程度高的優(yōu)勢,提出糧食生產由增產導向轉向提質導向,整建制開展“兩高一優(yōu)”提質攻關活動,全面實施優(yōu)質稻米工程和優(yōu)質食用油大豆工程,推行專品種種植模式,初步建立起質量標準管理體系,贏得市場商機。

友誼農場分公司與“賽福瑞斯”米業(yè)有限公司簽訂了8萬畝優(yōu)質稻米生產合同,每斤收購價格比市場高出0.15元。紅旗嶺農場有限公司與上??蜕虒?,簽訂優(yōu)質水稻1萬畝訂購合同,每斤售價比市場高出0.11元。全局直接與客商簽訂訂單種植面積111.8萬畝。

今年,分公司為進一步提升糧食品質,深入推進農業(yè)“三減”工作,示范面積穩(wěn)定在400萬畝以上,要求農場有限公司示范面積占比達到55%以上;加大生態(tài)工程建設力度,高標準落實耕地保護、質量提升項目和測土配方施肥項目,推廣應用水田節(jié)水控灌技術160萬畝,保護性耕作面積100萬畝。產品品質升級,讓北興農場有限公司引進七臺河“寶利來”豆業(yè),投資1500萬元建設大豆初加工項目,年可加工蛋白豆、芽豆2萬噸;萬豐牧業(yè)有限公司投資600萬元,建設雜糧深加工項目,年可加工豆類產品2000噸。

分公司通過一系列有效措施,全年可以減少化肥、農藥使用3300余噸,各農場有限公司訂單種植占比達到30%,農產品品質得到有效提升。

傳統(tǒng)優(yōu)勢轉向個性優(yōu)勢

人勤春來早,不負好時光。

八五二農場分公司“沃野山莊”農業(yè)合作社成員一邊忙著在網上接訂單,一邊忙著精選大豆、紅小豆、谷子、黏玉米等作物種子。

“我們合作社生產有機五谷雜糧已5年,優(yōu)越的有機品質提升了產品市場競爭力。春節(jié)以來,江蘇和浙江已訂購48噸雜糧,上海三家客商訂購123噸雜糧?!焙献魃缋硎麻L徐龍泉高興地說。

有效供給就是要滿足消費者的不同需求。可過去,分公司沿襲著傳統(tǒng)組織化、規(guī)?;叩膬?yōu)勢,種的是青一色傳統(tǒng)大宗水稻、玉米、大豆,產品市場競爭力低,出現(xiàn)了產能增加效益無增長問題。

為補齊大宗傳統(tǒng)農業(yè)結構過重短板,分公司由傳統(tǒng)優(yōu)勢轉向個性優(yōu)勢,提出不求產業(yè)大而全,發(fā)揮組織化程度高和借助國家級生態(tài)示范區(qū)優(yōu)勢,突出質量興農和綠色興農,增強產品個性,滿足消費者的不同需求,大力發(fā)展綠色農業(yè)、休閑農業(yè)、品牌農業(yè)和智慧農業(yè)“四個農業(yè)”新業(yè)態(tài)。新業(yè)態(tài)加快了綠色產品和功能產品發(fā)展步伐,去年綠色食品種植面積650.15萬畝,有機食品認證面積50.4萬畝,全國綠色食品原料標準化生產基地達90萬畝。

二九一農場有限公司引進先進技術生產“β-葡聚糖生機米”,滿足了糖尿病患者群體急需喝米粥需求,產品銷售到臺灣,價格比原來提高了3.7倍。高端市場產品層出不窮,八五三農場有限公司生產高鈣米每斤市場銷售最高價格為50元,友誼農場有限公司和二九一農場有限公司生產的“胚胎米”市場銷售價格達到每斤35元。

今年,紅興隆持續(xù)推進新業(yè)態(tài)的發(fā)展,綠色食品種植面積達到670萬畝,全國綠色食品原料標準化生產基地達109萬畝,建設農業(yè)農村部農產品質量追溯項目單位10個,“智慧農業(yè)”種植面積達到180萬畝以上,涌現(xiàn)出十八團、江川大米、五星湖、墾威、寒疆果品、森林秧歌豬等知名品牌。

“四個農業(yè)”新業(yè)態(tài)的發(fā)展不僅增加產品個性,也提升產品市場競爭力,區(qū)域推廣生產35個綠色食品、38 個有機食品、6 個地理標志農產品,建設6個原料標準化基地和13個農產品質量追溯項目。寶山農場有限公司生產的黑木耳“碗耳”每斤銷售價格超過600元,友誼農場有限公司蟹稻有機米每斤賣到40元。

惟其艱難才顯勇毅,惟其拼搏才見事功。紅興隆分公司(管理局)已邁開打造新型糧商新步伐,正以高昂姿態(tài)向著更高更新的目標挺進。


(作者單位:黑龍江農墾紅興隆管理局黨委宣傳部)

責任編輯:成德波


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