1952年，中國人民解放軍步兵第102師上萬名指戰(zhàn)員屯墾黃海之濱，江蘇農(nóng)墾誕生；經(jīng)過六十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展，江蘇農(nóng)墾形成了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，開啟了全力打造中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母“江蘇號”的征程。
中發(fā)33號文件提出“以推進墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革為主線，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進資源資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的要求，在墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新等方面，江蘇農(nóng)墾大膽實踐，銳意進取，取得了積極成果。
資源整合為江蘇農(nóng)墾帶來了哪些變化？18家存續(xù)的農(nóng)場公司在發(fā)展些什么？管辦分離后農(nóng)場的社會民生工程怎樣推進？帶著這些問題，《中國農(nóng)墾》記者走進江蘇墾區(qū)部分農(nóng)場公司、企業(yè)，深入田間地頭、社區(qū)基層，尋找答案。
蘇墾農(nóng)發(fā)：率先構(gòu)建種植業(yè)全面質(zhì)量管理體系
在江蘇農(nóng)墾電子商務(wù)公司，貨架上各種規(guī)格的“蘇墾”大米琳瑯滿目，蘇墾米業(yè)董事長宗兆勤指著一袋5公斤包裝的南粳46大米向記者介紹，這款大米入選了中國好糧油首批名錄，真正做到了自有基地、自行生產(chǎn)、自行加工。掃描質(zhì)量追溯碼，生產(chǎn)記錄、監(jiān)管記錄、檢測記錄全都可以查到。
“蘇墾米業(yè)是亨氏嬰兒米粉10年來唯一的供應(yīng)商。長期以來，蘇墾米業(yè)保持供應(yīng)優(yōu)勢，為南京青奧會、亞青會供應(yīng)大米，南京市60%以上的中小學(xué)、幼兒園使用蘇墾大米?！弊谡浊趯Ξa(chǎn)品的質(zhì)量和市場底氣滿滿。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、可靠的信譽，源自蘇墾農(nóng)發(fā)公司對資源的高效整合和對質(zhì)量的全程管控。
2011年11月，為破解墾區(qū)農(nóng)業(yè)資源利用率低、產(chǎn)業(yè)競爭力弱、企業(yè)機制不活的問題，江蘇省農(nóng)墾集團對墾區(qū)農(nóng)業(yè)資源進行全面整合，將100萬畝耕地、有關(guān)人員和涉及種植業(yè)的資產(chǎn)從農(nóng)場中剝離出來，與旗下的大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾物流三大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合并成立江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，專注于農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2012年，在此基礎(chǔ)上引進戰(zhàn)略投資者，進行了股份制改造，實現(xiàn)“資產(chǎn)資本化、資本證券化”，打造農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、公司化、資本化平臺。蘇墾農(nóng)發(fā)于2017年5月15日在上交所成功上市，成為中發(fā)33號文件出臺后全國農(nóng)墾系統(tǒng)首家上市公司。
原屬于18個農(nóng)場的種植業(yè)資源，經(jīng)過整合，組建成為蘇墾農(nóng)發(fā)的18個種植分公司，作為生產(chǎn)車間具體負責組織實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，分公司層面實行“三級管理、一級核算”，即“分公司—生產(chǎn)區(qū)—大隊”三級管理、分公司進行集中財務(wù)核算。在公司制農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式下，蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司主要運用工廠化管理理念建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，采取“統(tǒng)一經(jīng)營、團隊管理、權(quán)責明晰、目標考核、科學(xué)管控”的管理模式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上實行統(tǒng)一作物和品種布局、統(tǒng)一種子和農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施、統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)標準以及統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”方式。蘇墾農(nóng)發(fā)規(guī)模化經(jīng)營的高標準農(nóng)田面積已超過120萬畝。
一粒米，從基地到市場，必須經(jīng)過種植、生產(chǎn)、倉儲、加工等漫長的過程。如何在規(guī)?；?jīng)營的同時，實現(xiàn)對每個細節(jié)的考核，從而真正實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程可控？蘇墾農(nóng)發(fā)走在了前沿。
公司圍繞米業(yè)、種業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代信息技術(shù)，率先在國內(nèi)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控體系”。涵蓋條田環(huán)境、稻麥種植、農(nóng)資投入品、大米（種子）生產(chǎn)加工、運輸、倉儲等7大方面管控內(nèi)容，130多項業(yè)務(wù)功能，200張重點表單，90個質(zhì)量安全關(guān)鍵控制點，500多種農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資投入品，將公司總部、分子公司等1000余個管理單元，近5000個生產(chǎn)管理崗位用戶，6000余臺套等設(shè)備，2萬個條田等信息全部納入信息化監(jiān)管。
2018年5月，質(zhì)控系統(tǒng)上線試運行，在水稻生產(chǎn)季，質(zhì)控系統(tǒng)累計錄入數(shù)據(jù)220萬條，構(gòu)建了2018年稻米、種子的全新的追溯碼源數(shù)據(jù)，使公司產(chǎn)品質(zhì)量追溯的寬度、深度與精度實現(xiàn)全面升級。
蘇墾農(nóng)發(fā)總裁王立新介紹，質(zhì)控系統(tǒng)做到了信息的及時、真實、完整、規(guī)范錄入，防范“從基地到市場”每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全隱患，形成從農(nóng)田到餐桌“全員參與、全要素管控、全程化管理”的質(zhì)量安全控制體系，確保上市的每一粒種子”、 每一袋米質(zhì)量安全，真正實現(xiàn)全程可管控、系統(tǒng)可查詢、產(chǎn)品可追溯。
“需要什么樣的產(chǎn)品，我們就按照什么樣的標準去組織生產(chǎn)，最后提供給你的，就是完全符合你的標準的產(chǎn)品?！碧K墾農(nóng)發(fā)副總裁陳培紅說。
東辛：人歡魚躍產(chǎn)業(yè)興
在東辛水產(chǎn)科技園，腳步隨棧橋延伸至寬廣無垠的養(yǎng)殖水面，棧橋兩側(cè)兩臺自動喂料機隆隆作響，喂料機下魚歡蝦跳，一派熱鬧景象。
水產(chǎn)科技園養(yǎng)殖塘口安裝了自動投喂系統(tǒng)、溶氧探頭、視頻探頭，可實現(xiàn)在線監(jiān)測水質(zhì)、遠程視頻監(jiān)控魚群進食、智能控制增氧機開關(guān)等功能。配備有精密分析儀器和專業(yè)檢測人員的畜禽水產(chǎn)品檢測中心，每時每刻為東辛水產(chǎn)品的質(zhì)量保駕護航。
東辛農(nóng)場有限公司黨委書記韓中書介紹，自種植業(yè)資源整合以來，生產(chǎn)效率得到進一步提升，目前，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司實現(xiàn)了420個人經(jīng)營20萬畝土地。農(nóng)場公司則形成了以水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)三大產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系。
東辛水產(chǎn)園區(qū)以南美白對蝦、鮰魚、草魚等為主打養(yǎng)殖品種，以魚蝦混養(yǎng)為主要養(yǎng)殖模式，共有3萬畝養(yǎng)殖水面，每年可產(chǎn)出3萬噸商品魚蝦，每年可實現(xiàn)國有凈收益近3000萬元。以建設(shè)江蘇省現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，先后投入億元加強漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)揮農(nóng)墾企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營優(yōu)勢，推行“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一苗種供應(yīng)、統(tǒng)一漁用物資經(jīng)營、統(tǒng)一關(guān)鍵技術(shù)措施、統(tǒng)一品牌銷售”的“五統(tǒng)一”管理措施，走上“規(guī)模漁業(yè)精養(yǎng)化、生產(chǎn)措施標準化、養(yǎng)殖品種特色化、養(yǎng)殖技術(shù)科技化、漁業(yè)產(chǎn)品品牌化”的“五化”之路。東辛水產(chǎn)品通過多項質(zhì)量管理體系認證，“東辛”品牌也在江蘇省屢獲褒獎，闖出一片天地。
江蘇省農(nóng)墾集團積極培育和發(fā)展農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)，在東辛農(nóng)場公司，除了欣欣向榮的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，另一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)奶牛養(yǎng)殖也正在呈現(xiàn)發(fā)展壯大的勢頭。
東辛奶牛養(yǎng)殖業(yè)起步于上世紀八十年代中國政府與澳大利亞合作的奶牛養(yǎng)殖項目，除了與北京三元共同出資的三元雙寶乳業(yè)，2014年起，東辛全資的東旺奶牛養(yǎng)殖公司成立。通過引入現(xiàn)代化牧場管理理念，實施生產(chǎn)技術(shù)革新，切實規(guī)范操作流程，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)奶率、成本控制均達到行業(yè)先進水平。目前，東旺公司下轄3個養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖奶牛4000頭、肉牛500頭，年可生產(chǎn)鮮奶2萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元。
“我們東旺奶牛養(yǎng)殖場現(xiàn)在是南京衛(wèi)崗乳業(yè)的奶源供應(yīng)單位，還成為了通用磨坊、星巴克咖啡的特優(yōu)奶供應(yīng)商?！睎|旺奶牛養(yǎng)殖公司副總經(jīng)理朱愛華向我們介紹。這位80后副總已有12年“墾齡”，從剛來農(nóng)場時初出茅廬的大學(xué)生，成長為如今的技術(shù)、管理“多面手”。朱愛華陪伴了東旺奶牛養(yǎng)殖事業(yè)發(fā)展壯大，奶牛養(yǎng)殖事業(yè)也見證了她的成長。
“人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力。先搭建平臺，引進人才；再利用平臺，鍛煉人才。”韓中書介紹，近年來東辛招聘的大學(xué)生已有近200人，充實到農(nóng)場公司各個崗位，占到管理團隊40%。
云臺：從淺水藕基地到城市“會客廳”
從連云港市區(qū)驅(qū)車10公里，窗外的景色由繁華鬧市演變?yōu)樘飯@風光。未到荷花大規(guī)模盛開的季節(jié)，江蘇省云臺農(nóng)場公司“云水灣”濕地公園早已生機盎然。早開的香檳色、白色、紫色睡蓮點綴湖面，花葉蘆竹、黃花鳶尾搖曳兩旁，100多種水生花卉云集于此；清風徐來，在荷塘月色亭小坐，聽蛙鳴、鳥叫、荷語，別有韻味；文化步道、百荷園、賞荷廣場、親荷碼頭、自清橋，讓“荷”文化、“蓮”文化滲透人心。
云臺農(nóng)場公司黨委書記劉衛(wèi)華介紹，2008年之前，農(nóng)場一直種植稻麥，2010年左右開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，嘗試小規(guī)模發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植淺水藕。當時初次試種，基地盛開的荷花就引來了市民的目光。立足優(yōu)勢，抓住機遇，云臺黨委適時做出戰(zhàn)略性調(diào)整，充分利用農(nóng)場生態(tài)環(huán)境、交通、周邊旅游資源等基礎(chǔ)優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，打造水下產(chǎn)蓮藕、水上產(chǎn)風景的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游新局面。
經(jīng)過全力打造，2013年，“云水灣”濕地公園作為農(nóng)場公司的旅游產(chǎn)業(yè)正式對外接待游客。一經(jīng)推出就深受市民的青睞，當年就吸引游客5萬多人。云臺農(nóng)場公司生態(tài)旅游品牌的知名度和美譽度越來越高，游客量每年以一萬多人的速度在增長。依托“荷”文化，深入挖掘廉政文化，并將其融入景區(qū)建設(shè)，2017年，云水灣被連云港市紀委授予廉政文化建設(shè)示范點，上萬名黨員干部來此接受廉政教育。2018年，云水灣被納入連云港旅游年票系統(tǒng)，每年舉辦荷花節(jié)、荷文化美食節(jié)、采藕比賽等系列活動，年接待游客量已經(jīng)超過10萬人次。
“這段時間桑葚開始成熟上市了，不久之后，黃金瓜、葡萄、西瓜等水果也將陸續(xù)成熟?！本皡^(qū)采摘園的工作人員摩拳擦掌，已經(jīng)做好了迎接采摘客流高峰的準備。
問及景區(qū)效益，劉衛(wèi)華見解獨到，“旅游收入是一方面，這樣一個產(chǎn)業(yè)帶來的不僅是旅游經(jīng)濟的提升，更是生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益的多贏?！?
去年，云臺又成為連云港市承辦2022年江蘇省園博會選址，不久的將來，這片由淺水藕基地開發(fā)成的“城市后花園”又將迎來打造“城市會客廳”的良好機遇。
在云臺高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)豆丹繁育中心，兩株葉片殘缺的大豆苗和一小盒晶瑩剔透的“小米?！蔽擞浾邆兊难酃?。仔細一看，豆苗上還有幾只胖乎乎的綠色豆蟲兒正在愜意慢爬。原來，這豆蟲兒就是傳說中的豆丹，而那一小盒“小米?！备莾r值數(shù)千元的豆丹蟲卵。
豆丹是連云港地區(qū)對豆天蛾幼蟲的俗稱，是被譽為“國內(nèi)少有、蘇北僅有、灌云特有”的美味珍饈。擔任高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)副主任的90后小伙子李俊領(lǐng)介紹，豆丹營養(yǎng)豐富，蛋白質(zhì)含量遠高于雞蛋和牛奶，還含有多種人體需要的微量元素。但由于春季豆丹化蛹羽化交尾產(chǎn)卵率低下，造成豆丹春季上市量少、價格高且供不應(yīng)求。
2015年，云臺分公司瞄準新興高效產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，李俊領(lǐng)率隊走上了研究“青蟲”的道路。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，目前，云臺分公司已成功掌握豆丹室內(nèi)越冬、人工催育、卵粒收集、消毒等一整套繁育技術(shù)，豆丹卵孵化率已達90%以上。去年，云臺向各省市養(yǎng)殖戶提供1000余萬粒蟲卵，同時提供免費的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，帶動地方農(nóng)戶豆丹養(yǎng)殖面積近千畝。
江蘇省農(nóng)墾集團積極助力蘇北脫貧攻堅，云臺豆丹作為產(chǎn)業(yè)扶貧的使者走進適宜地區(qū)，成為農(nóng)村脫貧致富的成功項目。
“我們正在制定申報省內(nèi)豆丹養(yǎng)殖技術(shù)標準，完成國家商標注冊，未來，云臺豆丹養(yǎng)殖還要邁向品牌化、集約化、規(guī)?；??！崩羁☆I(lǐng)介紹。
黃海：構(gòu)建中德農(nóng)業(yè)合作的平臺
在中德農(nóng)業(yè)示范園，一臺臺大型先進農(nóng)機具在廣場上排兵布陣。黃海農(nóng)場公司黨委書記、中德示范園主任賀在銳如數(shù)家珍：“這臺引進的機器可用于水稻、玉米、大豆、大小麥及油菜等的聯(lián)合整地作業(yè)，能直接拖拉，不需要額外的動力輸出，做到一次成型，降低能耗?！?
2014年，中德兩國發(fā)表《中德合作行動綱要》，兩國領(lǐng)導(dǎo)人共同簽署《中德農(nóng)業(yè)中心框架協(xié)議》，進一步加強農(nóng)業(yè)糧食食品安全等領(lǐng)域的雙邊合作。同年9月，德國項目專家團前來考察篩選，蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司脫穎而出，成為中德現(xiàn)代化農(nóng)場項目的首選單位。
2015年11月19日，中德農(nóng)業(yè)示范園項目在蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司啟動揭牌。經(jīng)過近三年的合作交流，項目第一期取得豐碩成果。2018年5月29日，中德示范園項目二期正式簽約。
中德農(nóng)業(yè)示范園項目由中德兩國農(nóng)業(yè)部支持，并委托GFA協(xié)調(diào)，AFC、DLG和IAK聯(lián)合執(zhí)行。蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司劃出166公頃土地，建設(shè)配套基礎(chǔ)設(shè)施、辦公樓、培訓(xùn)室及相關(guān)設(shè)備設(shè)施，總計投入7170萬元。德國農(nóng)業(yè)部為項目二期規(guī)劃約300萬歐元的資金支持，同時派出兩名專家與中方專家共同組成項目團隊，并由9家德歐項目合作企業(yè)參與，無償為項目二期提供價值1000多萬元的農(nóng)機裝備與植保產(chǎn)品以及技術(shù)支持。
示范園德方專家助理秦海龍介紹，項目二期以綠色、精準、生態(tài)、可持續(xù)的未來農(nóng)業(yè)發(fā)展為主題，以項目第一期成果與經(jīng)驗為基礎(chǔ)，創(chuàng)新合作理念，理順合作機制，完善技術(shù)與裝備，促進德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進理念、先進技術(shù)、先進裝備、培訓(xùn)體系與江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)深度融合，全力彰顯和充分發(fā)揮示范園國際化平臺作用，推動中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。項目二期將著力建立“一個平臺，兩個基地”，即中德作物生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)技術(shù)合作創(chuàng)新平臺、中德“雙元制”人才培訓(xùn)基地和中德“機農(nóng)一體化”示范基地。
“黃海分公司分別與揚州大學(xué)和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作設(shè)立了張洪程院士工作站和羅錫文院士工作站，具備較強的科研實力。利用項目二期合作平臺，合作企業(yè)把機器拿來做試驗示范，我們把改進意見、關(guān)鍵技術(shù)運用進去，提升機器的生產(chǎn)水平?！辟R在銳介紹，德國先進農(nóng)機加上院士工作站科研力量和農(nóng)墾自有的農(nóng)機革新力量，將實現(xiàn)對合作企業(yè)的農(nóng)機的有效改進，促進其更好地適應(yīng)中國市場，提高機械化作業(yè)效果。
淮海：江蘇農(nóng)墾的搖籃
農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場陳列館門前，由江蘇省人民政府設(shè)立的“中國人民解放軍農(nóng)業(yè)建設(shè)第四師紀念碑”及雕像生動再現(xiàn)了軍墾歲月的開荒場景。只見軍墾戰(zhàn)士站在蘆葦叢中，槍背到身后，隨時待命，左手指向大地，右手舉起鐵鍬，開始開荒建場。
“你們現(xiàn)在可以把戰(zhàn)斗的武器保存起來，拿起生產(chǎn)建設(shè)的武器。當祖國有事需要召喚你們的時候，我將命令你們重新拿起戰(zhàn)斗的武器，捍衛(wèi)祖國?！鞭r(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場陳列館內(nèi)，一塊石碑鐫刻了1952年2月毛主席簽發(fā)的命令全文。根據(jù)命令，全國31個師從國防前線轉(zhuǎn)入經(jīng)濟建設(shè)戰(zhàn)線。中國人民解放軍步兵第102師改編為中國人民解放軍農(nóng)業(yè)建設(shè)第四師，農(nóng)建四師萬名指戰(zhàn)員從啟東、海門海防前線步行千里，風餐露宿，行軍至黃海灘涂邊，開墾鹽堿灘涂，建設(shè)農(nóng)場。1952年12月，由華東軍政委員會報請中央軍委批準，將所開發(fā)建設(shè)的農(nóng)場命名為“國營淮海農(nóng)場”，從此，揭開了江蘇大面積開發(fā)國土資源、發(fā)展農(nóng)墾事業(yè)的序幕。
淮海分公司總經(jīng)理王燦明介紹，我們所在的陳列館就是原農(nóng)建四師師部的辦公舊址。
陳列館外觀酷似蘇北地區(qū)常見的糧囤，寓意為經(jīng)過淮海幾代人的艱苦奮斗，已把過去的鹽堿灘改造成今天的米糧倉；俯視為橢圓形的搖籃，寓意淮海農(nóng)場為“江蘇農(nóng)墾的搖籃”。陳列館分“歷經(jīng)滄桑，屯墾戍邊”“，上下求索，曲折前行”“，開拓奮進走向繁榮”三個展區(qū)。陳列館已成為AA級旅游景區(qū)，江蘇省委組織部“實境課堂”，鹽城市愛國主義教育基地。人們以此為窗口，回顧軍墾歲月，接受精神洗禮。
在淮海公園，一處延展10米的農(nóng)建四師浮雕墻記錄了萬名軍墾戰(zhàn)士建設(shè)農(nóng)場的情景，公園內(nèi)有以農(nóng)建四師副師長命名的“桂蓮”橋，以農(nóng)建四師師長艾明山命名的“明山”假山等。
滲透著軍墾文化的不同元素，散落在農(nóng)場各處，又聯(lián)成一體，形成了具有淮海特色的人文景觀和傳統(tǒng)文化氛圍。
宣講農(nóng)建四師開墾史、編排主題舞臺劇、錄制并傳唱場歌《保持榮譽建設(shè)農(nóng)場》、舉辦圖片展、出版場史《一支英雄的部隊》、匯編《搖籃》系列叢書……一系列活動的開展，讓軍墾文化深入人心、歷久彌新。
以軍墾文化為魂，淮海農(nóng)場公司在企業(yè)文化建設(shè)中也積蓄起了發(fā)展的正能量。農(nóng)場公司連續(xù)21年被評為“鹽城市文明單位”、連續(xù)20年被評為“江蘇省文明單位”。“淮海以自身特色和文化內(nèi)涵為核心，提出了創(chuàng)建傳統(tǒng)文化、廣場文化、廉政文化、綠色文化四張文化牌活動。文化創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，并融入到農(nóng)場公司經(jīng)營管理的方方面面，為經(jīng)濟提升帶來了動力和源泉?！被春＾r(nóng)場公司黨委書記單祥忠介紹。
新洋：文明浸潤人心
在新洋居家養(yǎng)老服務(wù)中心，日間照料室、棋牌活動室、書畫閱覽室、康復(fù)健身室、健康小屋及室外健身場所一應(yīng)俱全，老人們有的在按摩椅上閉目養(yǎng)神，有的在工作人員指導(dǎo)下進行康復(fù)訓(xùn)練，有的在書畫室里揮毫潑墨。老人們常年來此打卡，服務(wù)中心成為他們的第二個家。
新洋農(nóng)場公司董事長、總經(jīng)理潘元海介紹，農(nóng)場公司老人多，子女回城居住，很多老人空巢獨居，缺乏照顧。隨著江蘇農(nóng)墾國有農(nóng)場社會事業(yè)管辦分離，農(nóng)場成立了社區(qū)，新洋農(nóng)場社區(qū)立足實際需求，積極探索建立了社區(qū)居家養(yǎng)老新模式。
2018年，新洋居家養(yǎng)老服務(wù)中心開始運營，射陽縣以“政府購買與補助養(yǎng)老服務(wù)”形式，給予一次性建設(shè)補助6萬元，設(shè)施運營補貼5萬元/年。為了給場域內(nèi)老人提供更優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、高效的養(yǎng)老服務(wù)，新洋引進上海金色華年養(yǎng)老有限公司的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息管理系統(tǒng)，為場域內(nèi)60歲以上老人建立信息化檔案，覆蓋率達到95%以上，全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務(wù)需求等信息，對老年人提供全方位的健康管理、應(yīng)急救助、生活照料等服務(wù)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老助殘服務(wù)”形式。
服務(wù)中心設(shè)立了健康小屋，免費為老人測量血壓、血糖等；購置了專業(yè)的康復(fù)理療設(shè)備，還為失智老人提供智力康復(fù)的各類器材。為更好地了解獨居老人生活情況，配備了部分紅外監(jiān)測設(shè)備(監(jiān)測老人在家的活動軌跡)和智能床墊(監(jiān)測老人夜間睡眠時的呼吸及心率)，為獨居老人生活護航。
“早上中心一上班，老人們就來了，晚上下班，再各自回家。在這里打打牌，練練書法、鍛煉鍛煉身體，有心理問題的聊聊天?；丶矣屑t外設(shè)備和智能床墊實時檢測、自動報警。去年服務(wù)了8000多人次。”潘元海用一句話通俗地為我們描述了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式，也勾勒出新洋老有所養(yǎng)的溫馨畫面。
在新洋，“文明”還有更多形式的表達。
2009年，農(nóng)場出臺“愛心積分”活動實施意見，2016年，愛心超市開辦，由農(nóng)場社區(qū)組織和實施，社會力量共同參與。設(shè)立愛心超市、交換空間、志愿者俱樂部三個部分。設(shè)立募捐箱，接受全場各單位及職工居民的自愿捐贈，捐贈物品主要用于救助、幫扶全場困難戶及其他弱勢群體。
“新洋場域內(nèi)有幾十家服裝企業(yè)，有時上百件、幾百件羽絨服捐贈過來，除了發(fā)放給農(nóng)場公司的困難職工居民，我們還會請周邊射陽縣、濱海縣的敬老院過來挑選。”潘元海介紹。
居民捐錢捐物或參與志愿活動就能獲取愛心積分，又能憑愛心積分在超市里換取相應(yīng)物品。交換空間設(shè)立愛心傳遞照片置物架，記錄了捐贈者的微心愿，居民通過以物換物、完成心愿等途徑獲得相應(yīng)物品。
“愛心超市的經(jīng)營，在服務(wù)困難職工的同時，也給在職職工提供了一些鼓勵?！鞭r(nóng)場公司宣傳部門的王月說。
修繕和建設(shè)職工書屋、書畫藝術(shù)廳、攝影展示廳、金龍灣生態(tài)文化園等文化活動陣地；開展道德模范推選學(xué)習活動，每季度舉辦至少一期道德講座，涌現(xiàn)出“全國五好文明家庭”“、全國最美家庭”陸立萍等道德模范；舉辦各類技能培訓(xùn)，促進職工居民掌握實用技術(shù)實現(xiàn)再就業(yè)；組建書法、繪畫、攝影、舞蹈、健身、讀書寫作等多個協(xié)會，骨干積極分子達1000人以上，占農(nóng)場人口總數(shù)的12%……
2018年，新洋農(nóng)場公司連續(xù)第26次獲得江蘇省文明單位稱號。愛在新洋，創(chuàng)造了農(nóng)場企業(yè)化背景下“鄉(xiāng)風文明”建設(shè)的新洋特色。
弶港：打造三“西”高效農(nóng)業(yè)
在弶港農(nóng)場有機農(nóng)莊，有機水果黃瓜、西蘭花、小番茄正是上市的季節(jié)。弶港農(nóng)場公司黨委書記王世伯向記者介紹，“有機農(nóng)業(yè)是一個理念，要求采取有機生產(chǎn)方式和管理措施。周邊要有隔離帶，開始有機生產(chǎn)前，土壤必須經(jīng)過一個轉(zhuǎn)換期。弶港農(nóng)場有機農(nóng)莊是江蘇墾區(qū)內(nèi)部成立最早、單體規(guī)模最大、影響和輻射作用最強、有機生產(chǎn)較為規(guī)范的有機生產(chǎn)基地，也是江蘇農(nóng)墾唯一的瓜果蔬菜有機農(nóng)莊。”
弶港有機農(nóng)莊涵蓋了西瓜、甜瓜、圣女果、水果黃瓜、熱帶紅心火龍果、西蘭花等品種，農(nóng)莊三面環(huán)水，周圍設(shè)有安全防護隔離帶，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，設(shè)施齊全。生產(chǎn)全程采用有機標準，嚴把投入品關(guān)口、施用有機肥、通過物理和生物的方法進行病蟲害防治。300畝有機農(nóng)莊，成為弶港農(nóng)場公司高效農(nóng)業(yè)發(fā)展成果的集中體現(xiàn)。
弶港農(nóng)場公司共有耕地面積4.9萬畝，除3.7萬畝麥稻由蘇墾農(nóng)發(fā)弶港分公司實行統(tǒng)一經(jīng)營外，農(nóng)場公司結(jié)合種植特性、市場需求和職工種植意愿，規(guī)劃了1.2萬畝高效農(nóng)業(yè)。
“農(nóng)場公司負責規(guī)劃布局、提供服務(wù)，職工自主管理、自主經(jīng)營?！痹温殢壐坜r(nóng)場黨委書記的省農(nóng)墾集團黨委宣傳部負責人潘世和對該場高效農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體制這樣總結(jié)。
通過合理規(guī)劃、自主經(jīng)營，弶港農(nóng)場公司高效農(nóng)業(yè)基本形成了三“西”格局，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的雙豐收。
第一“西”是西瓜。
農(nóng)場公司位于東臺沿海地區(qū)，為泥沙沉積平原，地勢高，沙性重，土壤富含鉀元素，晝夜溫差大，為西瓜生產(chǎn)提供了得天獨厚的條件。
但西瓜有連作障礙，弶港農(nóng)場公司創(chuàng)造性地實行了可持續(xù)的水旱輪作種植模式，控制西瓜田間病蟲草害，穩(wěn)定種植效益，提升西瓜品質(zhì)，“弶農(nóng)”牌西瓜聲名遠播。
農(nóng)場公司積極培植西瓜種植大戶，鼓勵種瓜能手擴大種植規(guī)模，一般農(nóng)戶種植西瓜在15-30畝之間，多的達200-300畝，實行規(guī)?；?jīng)營。全場600多戶近3000人從事西瓜生產(chǎn)管理與服務(wù)。
第二“西”是西蘭花。
西蘭花品種多，生長周期短、環(huán)境適應(yīng)強。大面積西瓜收獲后，土壤肥力水平剛好適合西蘭花生長。目前，弶港農(nóng)場公司西蘭花種植面積已達1萬余畝，基本覆蓋了西瓜后茬，形成了“西瓜-西蘭花”“兩西”高效農(nóng)業(yè)種植新模式。
第三“西”是藥材西紅花。
農(nóng)場公司西紅花產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，目前最高畝效益可達5萬元，已成為江蘇農(nóng)墾乃至江蘇西紅花的主產(chǎn)地，在國內(nèi)有一定的知名度。西紅花已成為弶農(nóng)大地上名副其實的“致富花”，成為部分職工居民家庭經(jīng)濟收入的重要來源，也成為貧困職工家庭脫貧致富的捷徑。
“我們的高效農(nóng)業(yè)年可創(chuàng)產(chǎn)值1.5億元，可獲利5000-8000萬元。下一步還將著重抓好布局規(guī)劃、管理與服務(wù)、品牌建設(shè)和質(zhì)量追溯工作，全力打造高效農(nóng)業(yè)示范場建設(shè)，帶動和引領(lǐng)高效農(nóng)業(yè)快速發(fā)展?！蓖跏啦f。
18個農(nóng)場公司，蘇墾農(nóng)發(fā)、通宇地產(chǎn)、正大天晴等二十多個成員企業(yè)，6個派出機構(gòu)，如同一艘艘艦艇，與江蘇省農(nóng)墾集團公司這艘母艦共同組成中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母“江蘇號”的完整編隊。
由于行程原因，此次僅采訪了蘇墾農(nóng)發(fā)及6家農(nóng)場公司，但墾區(qū)風貌可見一斑。行走蘇墾大地，我們看到種植業(yè)資源搭上了上市公司現(xiàn)代企業(yè)制度和全面質(zhì)量管理體系的快車，看到農(nóng)場公司精耕水產(chǎn)、養(yǎng)殖、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)的生動景象，看到社企內(nèi)部分開后社會、民生、文化呈現(xiàn)出的多元特色。我們看到，資源整合與體制創(chuàng)新，帶給江蘇農(nóng)墾的，并非失去，而是機制的暢通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提質(zhì)增效，是各級管理者、從業(yè)者的意氣風發(fā)，是更好的擁有。
“始終堅持傳承和發(fā)揚‘艱苦奮斗、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新’的江蘇農(nóng)墾精神，始終牢記‘農(nóng)墾姓農(nóng)，農(nóng)為根本，墾為基因’?！苯K省農(nóng)墾集團有限公司黨委書記、董事長魏紅軍表示，新時代，江蘇農(nóng)墾將勇?lián)鷼v史使命，勇立時代潮頭，爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，建設(shè)具有國際競爭力的一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，全力打造中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母“江蘇號”。
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